任天堂の決算から見えるSwitch 2の現在地　自社ソフトが支える販売戦略と課題

　8月6日、任天堂が2027年3月期第1四半期の連結決算を発表した。決算説明資料にはNintendo Switch 2の普及状況や“任天堂らしさ”のあるソフトの販売状況などが明かされていたので、その内容を詳しく見ていきたい。

　まず第1四半期の売上高は、前年同期比9.5％減の5,178億円。営業利益は150.5％増の1,425億円、経常利益は115.1％増の2,061億円となっていた。

本体販売は前年同期比34.4％減、ソフトは9.2％増

　そしてNintendo Switch 2の本体売上については、発売直後の2025年と比べると落ち着いてきたようで、前年同期比34.4％減の382万台となっていた。しかしソフトウェアはいまだ好調らしく、Nintendo Switch 2 ソフトは前年同期比9.2％増となる946万本の売上を記録している。また初代Switchのソフトウェア販売も、前年同期比38.6％増の3,381万本となっていた。

　好調の理由として挙げられているのは、『トモダチコレクション わくわく生活』や『ぽこ あ ポケモン』といったタイトルのヒット。やはり自社ソフトの強さが、任天堂のソフトウェア販売を牽引しているようだ。

自社ソフト売上高比率82.6％が示す“任天堂らしさ”

　さらに注目したいのは、“自社ソフト売上高比率”の数字。ゲーム専用機のソフト売上高全体に占める自社ソフトの割合のことだが、これが前年同期比で17.8ポイントアップの82.6％となっている。元々ゲームユーザーのあいだでは「任天堂のソフトを遊べるから任天堂のゲーム機を買う」という傾向があったが、Nintendo Switch 2でもその伝統が受け継がれているようだ。

　外部のメーカーが手掛けたタイトルのことを「サードパーティ製」と言うが、任天堂は「ファーストパーティ」もしくは「セカンドパーティ」（プラットフォーマーが自社で発売するソフトの開発を請け負う企業群）中心の体制を強みとしていることで有名。自社開発やパートナー企業との密接な連携によって、ブランド力のあるタイトルを生み出してきた。

　近年は任天堂のこうした体制が、良い方向に作用していることがよく指摘されている。というのも現代は“ゲーム専用機”だけでなく、スマートフォンや高性能PCといったさまざまな媒体で最新のゲームがプレイできる時代。だからこそ、「任天堂のゲームは任天堂のゲーム機でしかできない」という特徴がハードの強みへと転化している。

サードパーティ拡充の壁　『ELDEN RING』は試金石となるか

　ただ、こうしたエコシステムの構築はメリットばかりではなく、デメリットも挙げられるだろう。たとえば自社ソフトの開発ペースには限界があるため、コンテンツの供給不足に陥ることが考えられる。

　もちろん任天堂はNintendo Switch 2の基本的な方針として、サードパーティ製ソフトの強化を目指してはいる。その成果は今後発揮されていくものと思われるが、スペック面で制約が生じるかもしれない。

　Nintendo Switch 2は初代Switchよりも飛躍的に処理性能が上がっているものの、現行の家庭用ゲーム機最高水準であるPlayStation 5、PlayStation 5 Proと比べると、性能面ではパワー不足だと言われている。そもそも据え置き型と携帯型の特徴を兼ね備えたハイブリッド型ゲーム機として開発されているため、設計思想が根幹から異なるものの、サードパーティ製ソフトの充実を目指す上ではボトルネックになりかねない部分ではある。

　この点に関して試金石になりそうなのが、8月28日に発売されるフロム・ソフトウェアの『ELDEN RING Tarnished Edition』。世界累計出荷本数が3,000万本を超えた大ヒット作の『ELDEN RING』を、ついに任天堂ハードでもプレイできるようになるわけだが、どれほどのクオリティで移植を実現しているのか気になるところだ。

　なおフロム・ソフトウェアといえば、新作の『The Duskbloods』もNintendo Switch 2向けゲームとなることが決まっている。こうしたサードパーティの注目タイトルの売上次第では、ハードとしての可能性をさらに広げることができるだろう。

　自社ソフトを販売戦略の軸としつつ、より広い層にアプローチできるようになれば、Nintendo Switch 2はますます盤石のハードとなりそうだ。